Ücret dengesizlikleri nasıl ortadan kaldırılır ?
Amaç: Katılımcıları iş değerleme, aşamaları ve bu aşamalarda yapılması gerekenler, ücret skalası ve eylem planı hakkında bilgilendirerek bu alandaki yetkinliklerini geliştirmektir.
Kazanımlar:
- Ücret yönetiminin temellerini kavramak,
- İş değerlemesini ve unsurlarını öğrenmek,
- İş değerleme aşamalarını ve bu aşamalarda neler yapılması gerektiğini algılamak,
- Ücret skalasının nasıl çıkarılacağını öğrenmek,
- Ücret eylem planını ve artışlarını tasarlayabilmek.
İçerik:
- Ücret neden önemlidir? Ücret yönetiminin işletme performasına etkileri nelerdir?
- Ücret yönetimi ve özlük işleri arasında nasıl bir ilişki vardır? Performans ve ücret yönetimi arasındaki ilişki nasıl olmalıdır?
- İş değerlemesi nedir? İş analizi ile ilişkisi nedir? İş değerlemesinin unsurları ve aşamaları nelerdir?
- Başlıca iş değerleme yöntemleri nelerdir? Faktör-puan yönteminin özellikleri nelerdir?
- Ücret sistemi kurma çalışmalarına başlamadan önce hangi hazırlıkların yapılması gerekir?
- Faktörlerin tanımları, derece tanımları ve ağırlıkları nasıl belirlenir?
- Pozisyonların puanlaması ve çapraz kontrolü kimler tarafından nasıl yapılır?
- Pozisyon puanları ücret skalalarına nasıl dönüştürülür? Ücret politikasının bunda nasıl bir etkisi vardır? Ücret araştırmalarının sonuçları nasıl kullanılır?
- Ücret farklılıklarının düzeltilmesi için eylem planı nasıl yapılır? Ücret artışları geçiş döneminde ve sonrasında nasıl olmalıdır?
Hedef kitle : İK yöneticileri ve uzmanları
Süre : 6 ders saati (09:30- 16:30)
Yer : Çevrimiçi (Katılımcılarda zoom uygulaması kurulu olmalıdır.)
Tarih : Web sitemizde duyurulacaktır.
Eğitimci : Dr. M.Cemil Özden