DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ
McOzden İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri, Yönetim Danışmanları Derneği tarafından belirlenmiş meslek ilkeleri çerçevesinde verilir. İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili birçok süreç, alt süreç ve uygulama bulunmaktadır. İş dünyasındaki değişmeler bunların sürekli gözden geçirilmesini gerektirmektedir. Süreç ve uygulamaların ilk kez kurulmasında ve gözden geçirilmesinde kurumlara danışmanlık desteği verilmektedir. McOzden tarafından verilen başlıca danışmanlık hizmetleri aşağıda belirtilmiştir.
- İş analizleri ve iş tanımlarının çıkarılması: Mevcut organizasyon yapısı gözden geçirilerek analiz edilecek pozisyonlar belirlenir. Pozisyonlar analiz edilerek iş tanımı ve gerekleri ile yeni organizasyon yapısı ortaya çıkarılır.
- İş değerleme ve ücret sisteminin kurulması: Pozisyonların iş tanımı ve gerekleri, ücret faktörlerine göre iş değerlemesinin yapılarak ücret grubu belirlenir. Kurumun ücret politikasına ve piyasa verilerine göre gruplar, ücret skalasına dönüştürülür ve her bir pozisyonun alacağı baz ücret belirlenir.
- Performans yönetim sisteminin kurulması: Kurumun hedeflerine bağlı olarak, kurumsal başarı ile ilişkili bir performans yönetim sistemi kurulur. Bunun için personel grupları itibariyle farklı ağırlıklandırılan hedef/temel performans göstergeleri ve yetkinlikleri içeren performans kriterleri belirlenir. Performans değerlendirme formlarını da içeren performans yönetim prosedürü geliştirilerek ilgili personele eğitimleri verilir.
- Diğer İK süreçlerinin kurulması: Yukarıda belirtilenlerden başka insan kaynakları alanında pek çok süreç ve uygulamanın kurulmasında / geliştirilmesinden danışmanlık hizmeti verilmektedir. Bu hizmetlerin ana başlıkları aşağıda belirtilmiştir:
- İnsan Kaynakları Politikası
- Personel Organizasyonu
- İşe Alım Yönetimi
- Performans Yönetimi
- Eğitim Yönetimi
- Ücret Yönetimi
- Kariyer Yönetimi
- Motivasyon Yönetimi
Yukarıda kısaca tanımlanan hizmetlerin detaylarına DANIŞMANLIK menüsünden ulaşabilirsiniz.