Stratejik İK Yönetimi

Yeni düzende İnsan Kaynakları Yönetimi nereye evriliyor ?

Amaç: Katılımcıları İK yönetiminin tarihçesi, temel İK süreçleri ve kavramları, ilgili diğer kavramlarla ilişkileri ve İK politikasının belirlenmesi hakkında bilgilendirerek bu alandaki yetkinliklerini geliştirmektir.   

Kazanımlar:

  • İK yönetiminin temellerini kavramak,
  • İK yönetimi ile ilgili diğer kavramları ve aralarındaki ilişkileri öğrenmek,
  • Firmanın İK politikasını belirleyebilmek,
  • Gelecekte İKY’nin alacağı şekli algılamak.

İçerik:

  • İnsan kaynakları yönetiminin evrimi. Personel yönetimi ve İK yönetiminin ilişkileri ve farkları nelerdir?
  • Temel insan kaynakları süreçleri ve birbirleriyle ilişkileri nelerdir?
  • İK yönetiminin organizasyonu nasıl olmalıdır? Üst yönetimin, İK Bölümünün ve diğer yöneticilerin sorumlulukları nelerdir?
  • Temel İK yetkinlikleri nelerdir?
  • İK bölümünün performans göstergeleri nelerdir? İK bölümünün etkinliği nasıl ölçülür?
  • Kurum kültürünün işletme politikaları ile İK politika ve uygulamalarına etkileri nelerdir?
  • Strateji, politika, soru, süreç ilişkisi nedir? Politika hiyerarşisi nedir? İK politikasının unsurları nasıl belirlenir? Pandemi bunları nasıl etkilemiştir?
  • Gelecekte İKY ve fonksiyonları nasıl olacaktır?
  • Geleceğin İKY organizasyonu ve rolü nasıl olacaktır? İnsan kaynaklarında kariyer ne şekilde gerçekleşecektir?

Hedef kitle     : İK yöneticileri ve uzmanları

Süre               : 6 ders saati (09:30- 16:30)

Yer                 : Çevrimiçi (Katılımcılarda zoom uygulaması kurulu olmalıdır.)

Tarih              : Web sitemizde duyurulacaktır.

Eğitimci         : Dr. M.Cemil Özden