İK Şapkalı Yönetici

İK Şapkalı Yönetici

Yöneticiler ! Ekibinizi süper performansla yönetmeye hazır mısınız?

Eğitimin amacı : Tüm yöneticilerin; İK’nın bütün süreçlerindeki rollerinin farkında olmalarını sağlayarak özellikle    işe alım sistemleri, aşamaları ve görüşme teknikleri, motivasyon kavramı ve uygulamaları,  performans sistemi ve yönetimi,  hedef ve yetkinlikler konularında bilgilendirmek ve etkili işe alım görüşmesi yapma, ekibini motive etme ve performansını yönetme yetkinliklerini geliştirmektir.   

Hedef kitle : Ekip yöneten her düzeydeki yöneticiler.

Kazanımlar:

  • İK süreçlerindeki rollerini algılamak,
  • İşe alım aşamalarını, görüşme çeşitleri ile yöntem ve aşamalarını öğrenmek,
  • Motivasyon kavramını ve temel kuramları öğrenmek,
  • Performans yönetimi sisteminde, hedef ve yetkinliklerin rolünü öğrenmek,
  • Etkili işe alım görüşmesi yapma, ekibini motive etme ve performansını yönetme yetkinliği kazanmak.

Eğitimin içeriği:

  • İK süreçlerinde yöneticinin rolleri nelerdir? İK bölümünden neleri bekler?
  • İşe alım hazırlıkları ve aşamaları nelerdir? Bu aşamalarda yöneticiye hangi sorumluluklar düşer?  
  • İşe alım görüşmelerinin nitelikleri, görüşme çeşitleri ve yöntemleri, görüşmedeki soru tipleri nelerdir?
  • Görüşme öncesinde, görüşmeye başlarken, görüşme sırasında, görüşmeyi bitirirken ve görüşme sonrasında yapılacaklar nelerdir?
  • Motivasyon, amaçları, önemi ve temel motivasyon kuramları nelerdir?
  • Kurumdaki temel motivasyon uygulamaları neler olabilir? İK süreçlerindeki yöneticinin rolü motivasyona nasıl etki eder?
  • Yönetici takımı ve üyeleri nasıl motive edebilir?
  • Performans yönetiminin temel kavramları nelerdir? Performans yönetiminde rol ve sorumluluklar nasıl dağılır?
  • Performans yönetiminde hedeflerin önemi nedir? Hedef belirleme ve değerlendirmede yöneticinin sorumlulukları nelerdir?
  • Performans yönetiminde yetkinlikler nasıl dikkate alınmalıdır? Yöneticilere bu noktada neler düşer?
  • Performans görüşmelerine hazırlıkta, yürütülmesinde ve sonuçlandırılmasında yöneticinin rolleri nelerdir?
  • Performans yönetiminin sonuçları nerelerde ve nasıl kullanılır?

 

Süre               : 6 ders saati (09:30- 16:30)

Yer                 : Çevrimiçi (katılımcılarda zoom uygulaması kurulu olmalıdır)

Tarih              : web sitemizde duyurulacaktır.

Eğitimci         : Dr. M.Cemil Özden